“為什么不呢?”楊寧幾乎是毫不猶豫地回答，“已經(jīng)嘗過(guò)最鮮美的味道了，還能放棄嗎?”　　三、失敗后的抉擇：創(chuàng)業(yè)者的字典里沒(méi)有“容易”二字　　創(chuàng)業(yè)失敗后的人大多都會(huì)經(jīng)歷一段迷茫期，是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)還是找一家公司打工?打工的話是去大公司還是再去一家創(chuàng)業(yè)公司?繼續(xù)做技術(shù)還是轉(zhuǎn)管理?　　無(wú)論選擇哪一條路，都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。

但沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)，B站能夠成功，復(fù)制niconico走過(guò)的路徑功不可沒(méi)。2008年的時(shí)候，niconico已經(jīng)成為日本的本土網(wǎng)站中訪問(wèn)量排名第6的平臺(tái)了。

根據(jù)2012年的數(shù)據(jù)，niconico的會(huì)員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人，而二十多歲的日本年輕人當(dāng)中有81%是niconico的用戶。”川上量生于2014年接受媒體采訪時(shí)這樣表達(dá)他對(duì)于niconico超會(huì)議的看法。如果沒(méi)有用戶在平臺(tái)上這一切自發(fā)的創(chuàng)作，無(wú)論是niconico還是niconico超會(huì)議都無(wú)法得以延續(xù)。

 這位有著蔥綠色雙馬尾的虛擬歌手幾乎是隨著niconico的興起而誕生的。直到后期越來(lái)越多版權(quán)視頻在niconico上線，觀眾對(duì)于劇情和細(xì)節(jié)的分析而形成的討論氛圍才真正形成。

在川上量生看來(lái)：“只有自由的環(huán)境才能孕育有趣的文化。

niconico超會(huì)議還有一個(gè)相當(dāng)特別的傳統(tǒng)：在活動(dòng)最后一天，官方會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)公布今年的收益數(shù)字。那些年我們錯(cuò)過(guò)的超級(jí)IP頭部?jī)?nèi)容殺手锏大文娛產(chǎn)業(yè)是距離內(nèi)容變現(xiàn)最近的地方，而擁有“頭部?jī)?nèi)容”鑒別、制作能力和強(qiáng)大儲(chǔ)備的公司更有機(jī)會(huì)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

解鈴還須系鈴人，能夠擔(dān)當(dāng)此任的非李彥宏莫屬。B站買了歷史正劇《大秦帝國(guó)之崛起》，在鬼畜和彈幕的加持下，已播8集的《大秦帝國(guó)3》在B站的總播放量達(dá)到72.3萬(wàn)，彈幕數(shù)累計(jì)有2萬(wàn)多條。

還有一類核心資源就是各類UGC平臺(tái)，用戶產(chǎn)生內(nèi)容的IP生產(chǎn)網(wǎng)站。如此龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和較高增速，一個(gè)重要原因來(lái)自于消費(fèi)趨勢(shì)的變化。